CASO DE ESTUDIO · Cargill
Estrategia compartida para conectar negocios, equipos y mercados.
Brasil, Centroamérica y Latinoamérica · Agronegocios
EL CLIENTE Y SU DESAFÍO
Cargill
La escala regional de Cargill plantea un desafío de coordinación: conectar las necesidades de distintas unidades de negocio con una comunicación interna clara y una dirección de marketing común.
EL DESAFÍO Y NUESTRA SOLUCIÓN
Organizar la comunicación desde las prioridades de cada unidad de negocio.
Desarrollamos una consultoría estratégica para ordenar la comunicación interna y de marketing de Cargill en Brasil y Latinoamérica. Nuestro desafío fue coordinar las necesidades de distintas unidades de negocio y facilitar la interacción con la red comercial. Definimos un plan de comunicación y articulamos branding y canales digitales para dar una dirección común al trabajo de los equipos regionales.
- Consultoría estratégica
- Planificación
- Branding
- Marketing digital
NUESTRO APORTE
Las soluciones que desarrollamos.
Integramos estas soluciones para responder al desafío de Cargill y conectar su comunicación con los objetivos del negocio.
Consultoría y coordinación regional
Diagnóstico y prioridades de comunicación para dar una dirección común a distintas unidades de negocio.
Plan y roadmap
Definición de objetivos, públicos y acciones para integrar marca, productos y relación comercial.
Branding y mensajes
Criterios de identidad y comunicación para fortalecer la coherencia de la marca en los mercados atendidos.
Contenidos digitales
Planificación y creación de comunicaciones para los canales definidos con los equipos regionales.
Campañas digitales
Mensajes y gestión publicitaria orientados a conectar la oferta con públicos relevantes.
Reporting y seguimiento
Análisis de indicadores y revisión de prioridades junto con los equipos del cliente.
DEL CONCEPTO A LA APLICACIÓN
Un sistema de trabajo que se puede ver.
Una visión regional
Lectura de las necesidades de comunicación de las unidades de negocio y de su relación con los mercados.
Prioridades claras
Organización de un planning para orientar las mejoras de comunicación y su implementación.
Equipos conectados
Alineación de mensajes y herramientas para facilitar el vínculo con los equipos y la red comercial.
EL TRABAJO REALIZADO
Qué construimos junto a la marca.
- Una visión regional: Lectura de las necesidades de comunicación de las unidades de negocio y de su relación con los mercados.
- Prioridades claras: Organización de un planning para orientar las mejoras de comunicación y su implementación.
- Equipos conectados: Alineación de mensajes y herramientas para facilitar el vínculo con los equipos y la red comercial.
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